Разработка бизнес-планов

Прогноз потребности, оценка затрат на местные и импортируемые материальные ресурсы для осуществления проекта 6 Месторасположение, участок и окружающая среда Выбор месторасположения и участка строительства, оценка затрат, связанных с участком. Оценка воздействия проекта на окружающую среду. Экспертиза экологической безопасности проекта 7 Инженерное проектирование и технология Определение производственной мощности предприятия с учетом платежеспособного спроса, необходимого оборудования и обеспечения материальными ресурсами. Разработка технологической схемы производственного процесса. Разработка предварительной схемы финансирования проекта и оценка издержек финансирования. Оценка производственных издержек и полных затрат на проданную продукцию. Финансовая оценка проекта оценка чистого дисконтированного дохода, срока окупаемости, индекса доходности и внутренней нормы доходности проекта, оценка рентабельности инвестиций, акционерного капитала и проекта в целом 12 Оценка устойчивости проекта к факторам неопределенности и риска Идентификация и анализ рисков. Оценка устойчивости и безубыточности проекта в преимущественных условиях неопределенности и риска Определение рамок проекта. Для корректной оценки инвестиционных и производственных издержек, а также для проведения последующих расчетов финансовых и экономических показателей проекта должны быть четко определены рамки проекта с учетом всех его важных объектов и связанных с ним затрат. Анализ рынка и концепция маркетинга.

Разработка бизнес планов

Сколько стоит успешный сайт? Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели.

Услуги разработки и оценки бизнес-плана проекта в Минске. Непрерывная практика и % отдача Опыт Основные составляющие бизнес-плана.

Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему, и по содержанию. Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров по крайней мере на пять основных вопросов: Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи.

Без хорошей идеи бизнес невозможен. Предпринимательские способности как важнейший фактор производства, выражаются прежде всего в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи. В самом общем виде идея — форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса. Предпринимательские, как и другие идеи, являются продуктом мыслительной деятельности человека и определяются совокупностью внешних стимулов и внутренних побудительных сил — желаний, потребностей, интересов, установок, ценностных ориентаций, мотивов, идеалов и эмоций.

Мотивация, продуцирование, накопление и реализация идей проявляется в виде стремления предпринимателя удовлетворить свои потребности в процессе бизнеса и его результатами.

Приведем последовательность работы в процессе формирования бизнес-плана. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие на предприятии команды, составляющей бизнес-план х готовой его реализовать Начинать разработку бизнес-плана необходимо с описания продукции услуг , уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам Затем следуют разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемов сбыта.

Эти разделы являются хлючевыми: Не нужне жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, поскольку, вероятнее всего, вам придется составить несколько вариантов бизнес-плана для разных инвесторов. Особое внимание необходимо уделить эффективности реализации проекта, возможным рискам и гарантиям возврата инвестиций.

Рассмотрение особенностей разработки бизнес-плана организации ресторана.

План должен отражать различные элементы бизнеса и, что более важно, так это то, как вы можете превратить его в реальность. Планирование — это здорово, потому что оно позволяет выложить все ваши идеи на бумагу, но без четкого метода реализации этих идей, бизнес-план всегда будет оставаться лишь в стадии концепции. Еще одна причина для создания бизнес-плана — получение финансирования.

Так что лучше усесться за ваш компьютер и сделать некоторые серьезные мыслеразмышления. Так что вы должны включить в ваш бизнес-план? Бизнес-план должен начинаться с резюме. Как правило, рекомендуется писать этот раздел в последнюю очередь потому, что это самая важная часть, и вы должны иметь четкое представление о том, что вы получите в итоге, прежде чем начать писать это. Вам нужно увлечь вашего читателя, иначе нет никакого стимула, для продолжения чтения. Резюме проекта определяет концепцию Вашего бизнеса, какие продукты или услуги вы планируете предложить, как вы планируете финансировать и развивать бизнес, а также вы лично.

Резюме дает представление о том, что читатель может ожидать от остальной части бизнес-плана. Попробуйте и не превышайте страниц.

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Практическая значимость методики Причины составления бизнес-плана Умение разрабатывать бизнес-планы и проводить анализ инвестиционных проектов в условиях российской экономики становится крайне актуальным в силу следующих причин: Инновации как основа стратегии развития фирмы включают не только технические или технологические разработки, но и поиск, и использование новых форм бизнеса, новых методов работы на рынке, новых товаров и услуг, новых финансовых инструментов.

Они характеризуются более высоким технологическим уровнем, более высокими потребительскими качествами товара или услуг по сравнению с предыдущим продуктом. Инновации являются важнейшим фактором стабильного функционирования предпринимательских, финансовых, кредитных, любых других структур, обеспечивающих их экономический рост и конкурентоспособность.

Цели и задачи составления бизнес-плана. Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и.

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана. Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка.

Следует отменить, что бизнес-план может разрабатываться для компании в целом или для какого-то отдельного инвестиционного бизнес-проекта. Цели разработки бизнес-плана Разработка бизнес-плана может осуществляться для различных целей: Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд В данном случае бизнес-план составляется для реального планирования и последующего исполнения всех основных показателей компании или проекта.

Если в компании уже отлажены функции бизнес-планирования и бюджетирования , то разработка бизнес-плана и бюджетов компании может выполняться компанией самостоятельно без привлечения помощи из вне например, консультантов. Следует отметить, что при разработке бизнес-плана для данной цели компании нужен будет четкий механизм контроля исполнения бизнес-плана.

Бизнес-план предприятия

Первый этап в подготовке бизнес-плана включает сбор информации о требованиях к бизнес-планам в избранной отрасли и масштабах деятельности. Второй этап в работе над бизнес-планом связан с определением целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Эти цели имеют двоякую природу. С одной стороны, план должен содержать привлекательное для целевого рынка коммерческое предложение товаров или услуг.

С другой — план должен представлять собой привлекательное предложение для инвестора.

Конкретно целевое назначение бизне-плана. Методические основы разработки бизнес-плана. Общая финансовая оценка фирмы.

Если Вам, как владельцу бизнеса, необходимо подготовить бизнес-план , то существует три основных способа, как это сделать: Заказать создание бизнес-плана у профессиональных консультантов консалтинговой компании. В этой статье мы рассмотрим основные недостатки и преимущества каждого из подходов к подготовке бизнес-плана. Самостоятельная разработка бизнес-плана Недостатки: Вы можете не знать, как разработать бизнес-план с учетом всех необходимых требований, и не обладать достаточной подготовкой, знаниями и навыками для грамотной разработки проекта.

На изучение различных аспектов бизнес-планирования Вам почти наверняка понадобится достаточно много времени, которого у Вас может не быть. Нет гарантий, что Вы подготовите бизнес-план правильно. Вам не нужно никому платить за подготовку бизнес-плана. Самостоятельная подготовка бизнес-плана вынудит Вас досконально разобраться во всех нюансах проекта, что должно благоприятно повлиять на развитие Вашего бизнеса.

Освоив азы бизнес-планирования, Вам будет гораздо проще подготовить бизнес-план для своего очередного проекта. Разработка бизнес-плана силами своих специалистов Недостатки: Специалисты Вашего предприятия могут не знать, как разработать бизнес-план с учетом всех требований , и не обладать достаточной подготовкой, знаниями и навыками для грамотной разработки проекта.

Бизнес-планирование

Практикум но разработке бизнес-плана и [ . Маркетинг, как управленческая деятельность , направлен на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производства на выпуск конкурентоспособной продукции , отвечающей определенным технико -экономическим характеристикам, в объективно обусловленных объемах. Проведение этих сложных многоэтапных расчетов возможно лишь с помощью компьютерных моделей прогноза, анализа, оценки и выбора наивыгоднейших решений балансовых моделей рынка.

Гипотеза оказывает воздействие на этот процесс через прогноз, являясь важным источником информации для его составления.

Основы разработки бизнес-плана. Ваш бизнес план является основой вашей компании. Это первый шаг в определении, осуществима.

Задать вопрос юристу онлайн Основные предпосылки разработки бизнес-плана Как правило, инновационные проекты требуют крупных финансовых средств, и собственного капитала предприятия может не хватить для реализации новшеств. В этом случае необходимо подключение кредитных ресурсов или свободных средств инвесторов. Однако для получения дополнительных финансовых ресурсов на определенных условиях требуется серьезная аргументация экономической выгодности проекта. Важнейшим элементом внутрипроизводственного планирования является составление бизнес плана[22].

Эта разновидность плана предназначена для обоснования будущих инвестиционных и инновационных проектов, направленных на развитие предприятия и повышение объемов производства и качественных показателей коммунальной продукции, услуг, а также на проведение маркетинга новых продукции, услуг. Бизнес-план - это документ, предусматривающий многосторонний анализ последствий от выполнения бизнес проекта.

В нем обосновывается необходимость нововведений на предприятии, анализируются проблемы, с которыми можно будет столкнуться при их реализации, а также определяются способы решения этих проблем.

Основные источники информации при разработке бизнес-плана

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь — правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию.

Работа по теме: Курсовик. Глава: Методологические основы разработки бизнес-плана. Предмет: Инновационный Менеджмент. ВУЗ.

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Необходимость разработки бизнес-плана Известно, что предприятие в рыночной системе хозяйствования подвержено постоянным, во многом противоречивым изменениям и воздействиям. В дополнение к этому для российских условий характерна еще и неустойчивость законодательства. Такие условия внешней среды существования компании наводят на размышления, которые сводятся к простейшей фразе: Специалисты-рыночники считают, что чем больше рынка, тем важнее план.

При этом план надо понимать как сбалансированный с ресурсами комплекс мероприятий, учитывающий возникающие в новых условиях риски потери средств и очень ограниченное воздействие государства на правила рыночной экономики. Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области управления, финансах, маркетинге. Поэтому даже небольшие фирмы на Западе обращаются к экспертам за консультацией или к специалистам, предлагающим услуги по составлению бизнес-плана.

Однако составление бизнес-плана требует личного участия руководителя или предпринимателя, открывающего свое дело. Руководящая роль первого лица в процессе бизнес-планирования обусловливает необходимость его участия в моделировании будущей деятельности, соизмеряя с ней свои силы, ресурсы предприятия, возможности привлечения дополнительных средств и их эффективное использование.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан. Включаясь в эту работу лично, руководитель как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя и сам замысел, и себя - хватит ли сил довести его до успеха и двинуться дальше?

Это не означает, конечно же, что не надо пользоваться услугами консультантов - наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Ни один юридический документ пока еще не закрепляет обязательности подготовки бизнес-плана. Не всегда его требуют даже банки, предоставляя кредиты.

2. 2 Методологические основы разработки бизнес-плана

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган.

11 Сущность и основные положения разработки бизнес плана Бизнес-планирование производственной и коммерческой.

Кроме этого, специалисты отдела занимаются консультациями в области бизнес-планирования и управления проектами. Например, при участии специалистов отдела был разработан и реализован пилотный инновационный проект организации производства древесных топливных гранул пеллет в рамках Министерства лесного хозяйства. Данный проект находится под контролем Министерства, к нему проявлен интерес со стороны Правительства РБ.

Еще одним направлением работы отдела является экспертиза инвестиционных проектов предприятий отрасли. Данный вид деятельности осуществляется согласно регламенту проведения экспертиз бизнес-планов, утвержденного Министерством лесного хозяйства РБ. Кроме этого, отделом был разработан инвестиционный бизнес-план по перевооружению новой техникой предприятий Министерства лесного хозяйства, который прошел государственную экспертизу.

Также в активе отдела — разработка бизнес-плана развития колхоза, присоединенного к одному из лесхозов. В отделе работают опытные специалисты, имеющие высшее специально-техническое и экономическое образование, которые постоянно отслеживают изменения в действующем законодательстве. В случае необходимости, к выполнению работ привлекаются лучшие специалисты отрасли.

На основе Правил по разработке бизнес-планов Министерства экономики РБ, отделом была разработана и построена финансово-экономическая модель, позволяющая моделировать и прогнозировать состояние предприятия во времени. Это, в свою очередь, позволяет разрабатывать проекты, отвечающие всем требованиям и рекомендациям к подобным проектам, предъявляемым Правительством РБ.

Обратившись к нам, Вы получите качественно сделанную работу в кратчайшие сроки.

Необходимость разработки бизнес-плана

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них.

Тем не менее для бизнес-планов любых типов характерны следующие эта деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков.

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства.

Изложенная информация позволяет инвесторам: Таким образом, общая задача бизнес-планов — создать целостную оценку потенциала и перспектив конкретных инвестиционных проектов с учётом их специфики и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях. Для этого в качестве источника финансирования рассматриваются: Горизонтом расчёта при этом, чаще всего, становится период возврата заёмных средств и ещё год после этого.

Методика составления бизнес-плана

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!